Мы все верим в благожелательное и благоразумное применение психотерапевтом своих возможностей. В разных странах оно регулируется по-разному. Клиенты видят в нас людей, способных читать мысли, обладающих некими привилегиями и властью. Эта власть может вызывать протест и негодование, особенно если предыдущий опыт общения с родителями, учителями, начальниками, чиновниками был негативным. Ещё вероятнее и сильнее это может проявиться, когда психотерапевта и клиента разделяют культурные, этнические или социоэкономические факторы.

Парадокс. Мы не устаём повторять, что успех психотерапии зависит от клиента и того, что он "принёс в кабинет", однако сами нередко преувеличиваем значимость своих интервенций и контроля. Состояние клиента, его мотивация и убеждённость позволяют ему в немалой степени определить свой собственный прогноз. Но их возможности ограничены, всё остальное — ответственность психотерапевта.

Возможность убеждать и влиять мотивирует и вдохновляет клиентов к изменениям. Если мы делаем это в духовном смысле (для блага клиента, как он сам это понимает), а не в манипулятивном (для удовлетворения наших собственных потребностей), то это движущая сила большей части наших поступков. Это привлекает больше внимания и придаёт больший вес нашим словам. Их влияние становится гораздо эффективнее, нежели за пределами нашего кабинета. Постепенно клиенты перенимают на себя нашу ответственность и образы, которые мы ранее демонстрировали им. Так они усваивают наши позитивные качества.

Наша ответственность за влияние для блага наших клиентов показывает наше стремление к личному и профессиональному развитию. Мы интегрируем наши роли и стараемся быть более привлекательными и влиятельными в психотерапевтическом процессе.