
О некомпетентных супервизорах и начальниках

Хуже всего, когда супервизор и непосредственный руководитель — это одно лицо, которое уверено в своей правоте, выискивает любые недочёты в работе и документах подчинённых, раздаёт противоречащие распоряжения, постоянно требует отзывов о себе (но исключительно в положительном свете) и почти ничего не понимает в психотерапии.
Дж. А. Коттлер рассказывает о терапевте, который сразу после учёбы стал консультировать подростков. Он сидел в небольшом "помещении" без двери и потолка. Его супервизор, женщина, находилась за стенкой и слышала все его разговоры с клиентами. Всякий раз, когда ей не нравились слова терапевта, она стучала в стенку и делала замечание: "Не говорите ему [клиенту] это!". Подросток и терапевт пугались, начинали общаться тише, но супервизор не оставляла их в покое и вновь стучалась: "О чём вы там секретничаете? Вы не должны ничего скрывать от меня!". Сейчас этот бывший психотерапевт — продавец в магазине.
Я с трудом могу поверить в реальность этого случая. Но в своей работе я привык уже ничему не удивляться. А какие чудовищные истории случались в начале вашей практики?
Статья

257
Опубликовано: 11 октября 2024